在中国，医药市场的竞争已经超越了仅仅提供优质产品的阶段，企业也必须能够更迅速地完成研发、注册、上市及商业化。根据葛兰素史克（GSK）2026年三季报，报告显示三季度营业收入达到119.73亿美元，剔除汇率波动后同比增长5%。其中，专科药物的销售额约为52.47亿美元，增长15%；普药销售额为32.29亿美元，疫苗则为35亿美元。这些创新药物和疫苗构成了GSK的核心业务。

GSK中国在此时提出了“3A”战略升级，旨在通过快速的创新突破、更高的健康价值和更深的本土合作，成为中国卫生事业的重要合作伙伴，推动高效、均衡的健康体系建设。作为在中国市场深耕多年的跨国药企，GSK的这一战略升级并不常见。

究其原因，GSK高管余锦毅认为，中国医药市场正在经历审评、支付和监管方面的变革，本土创新力量崛起，行业竞争和创新速度显著加快，这些因素促使GSK对其战略进行调整。GSK计划将更多资源聚集在创新领域，建立一条更高效的研发、注册和商业化路线，使中国患者能够尽快获得全球领先的治疗方案。 球友会官网

过去十余年，中国医药市场经历了重大变革，审评和审批的加速催生了大量生物制药公司，传统药企也纷纷转型。在新形势下，余锦毅强调，企业不仅需要良好的产品，还要迅速完成各项流程，形成完整的平台能力，以便在某一医疗领域持续创新。因此，GSK此次战略升维的关键在于将资源集中在创新上下游领域，特别是在呼吸、肿瘤、HIV及感染性疾病等重点赛道。

例如，在中国市场，GSK的肿瘤业务在2026年三季度业绩中增长了22%，显示出该领域实力的逐渐提升。GSK计划将更多注意力放在有持续管线支持的产品和市场需求上，例如慢性呼吸疾病的治疗，以满足日益增长的患者需求。在中国，慢性呼吸系统疾病患者已超过3亿，相关治疗需求仍然巨大。