近期，同济大学发布通知，决定对专业技术职务实行聘期考核管理，取消长期聘用协议。具体考核方案规定，原有体系和预聘岗位的人员每三年考核一次，而长聘岗位的人员则每六年考核一次并需进行三年一次的中期评估。未通过考核者将面临不续聘、转岗或降薪的后果。一些学者对此表示，这一变化可能是国内高校人事改革的开端，预计在未来两年内，985高校将陆续采取类似措施，五年内211高校也将全面推行非永久聘用机制。实际上，其他一些高校早已在执行周期性考核，如华东地区的一所985高校，其长聘教授每年都需进行自我评估和汇报。

此次同济大学的变化被视为将内部已有的考核机制公开化，预示着此类制度在其他高校的推广只是时间问题。制度改革的原因主要是博士毕业生的数量大增。2026年全国博士招生人数预计将达到19.5万人，而公办高校每年稳定提供的教学和科研岗位仅有3.5万个，导致岗位竞争激烈。高校意识到人才供求关系的逆转，逐步提高了聘用和考核标准。

同时，教育部等多个部门在2025年发布的指导意见中明确提出要强化聘期管理，以适应新时代的要求，表明高校不再容忍“躺平”的行为。随着博士供给量的增加和政策的导向，高校的招聘形势发生了变化，导致了经典的长聘制度被打破。 球友会官网

对于即将步入高校的博士生而言，性价比问题亟待思考。如果追求职业稳定，或许高校已经不再是理想选择，因为频繁的考核体制让人面临巨大压力。然而，如果你热爱学术并乐于接受考核的生活，高校仍然可以提供学术自由与知识探索的空间。

当然，也存在一些例外，比如中国海洋大学和杭州电子科技大学等高校已明确表示不实行“非升即走”制度，但这些例外多为高层次人才的引进，普通博士竞争这些岗位依然困难重重。